7月12日，集团党委书记、董事长王福林率集团全体班子成员开展主题党日活动，到铁岭市城市供水工程（一期）施工现场调研，研究解决具体问题，推进工程建设。集团领导谷长叶、张晓伟、常湘文、张忠武、曹思超、吴铁华、金兆辉、夏冰参加调研。 

集团承建的铁岭市城市供水（一期）工程，是省重点输供水二期的地方配套工程，初设批复投资6.6亿元，建设内容包括新建2座净水厂、改扩建4座配水厂、铺设38.6公里供水管线。项目建成后，甘甜清冽的长白山优质水将送至铁岭市，日净水能力达21万吨，受益人口100余万人。省政府高度重视工程项目，崔枫林副省长多次提出明确工作要求，并出席集团与铁岭市政府合作协议签约仪式；铁岭市委市政府高度负责、勇于担当，市委书记李士伟、市长隋显利及分管领导等多次专题研究，在项目资金、征地拆迁、审批等全方位给予了大力支持和帮助。 

施工现场，王福林等班子成员认真听取了工程进展情况汇报，详细了解施工企业存在的困难，对项目部工作给予了肯定。他指出，铁岭市城市供水（一期）工程是集团第一个完全按照市场化运作模式谋划包装的EPC工程，对于集团健全完善投融资平台、开拓净水污水全产业链、淬炼高素质复合型队伍具有重大意义。 

王福林强调，该项目是集团转化为国有资本投资公司、推进高质量发展、实现未来三至五年战略目标的具体实践，参建各方要紧抓发展机遇，提高站位、胸怀全局，以更大的决心、更强的力度、更实的举措，全力推进项目建设；全体干部职工要凝心聚力、通力协作，不断增强服务意识，齐心协力推进高质量发展。

王福林要求，按照确保2020年底净水厂具备通水调试条件、完成附属管道安装的总体目标，全力抓好各项工作：一是聘请技术顾问，驻守现场解决安全、质量等技术难题。二是建立健全验工计价管理办法，妥善处理商务问题，有效规避风险。三是提升资金使用效率，落实最高效的资金运转流程，确保现场资金充足。四是不断提升设计服务质量，设计变更应及时、规范。五是建立业主、设计、施工、监理周会商调度机制，现场研究解决施工问题，重大问题要第一时间报告。六是抓紧建立健全奖惩办法，强化监督考核力度。七是编制施工节点流程图，明确每个节点的完工时间及责任人。八是落实责任和措施，确保工程安全、质量和进度，建成标杆性交钥匙工程，不辜负省领导的信任和铁岭市委市政府、铁岭市全体人民的重托。 

项目EPC牵头单位LXB公司副总经理权雨明、滕德伟，省手机买球平台app党委书记、董事长徐利君，总经理关卫军，副总经理黄柏洪等参加调研。

   摘自《手机买球app排行》